先写业务问题与交付物
不要只写“做一个高转化网站”。把目标拆成页面数量、模板类型、商品导入、现有系统集成、移动端要求和内容责任。每一项都写出交付文件与验收动作，明确图片和文案由谁提供。
报价用相同范围比较
统一询价表包含实施、设计轮次、素材处理、插件授权、培训、上线协助和维护。将明确不包含的项目写出来，避免把最低价误认为同等服务。涉及广告的合作，媒体花费与服务费应分别列示。
账号与资产由你掌握
域名、商店、支付和广告账户尽量由业务主体创建并保留控制权，再邀请服务商使用合适权限。交付时收回不再需要的访问权限。明确源码、设计文件、素材许可和账户数据的归属及转交步骤。
用里程碑代替模糊进度
将项目分成需求确认、页面验收、集成测试、上线和观察期。每个节点有负责人、验收范围和问题清单。对“保证销量”的承诺保持审慎，把能够直接控制的交付质量与最终经营结果分开。
